筠连县：提善治之笔 写易地扶贫搬迁安居乐业文章

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筠连县致力于易地扶贫搬迁群众搬得出、稳得住、快融入、能致富，因地制宜创建“133工作法”，搭建搬迁工作治理和服务体系、完善各类基础建设、开展居民致富行动，安置居民获得感、幸福感、安全感不断增强、更可持续。

搭建一套工作体系，写好“党建+统筹”文章

一是加强组织领导。成立由县政府分管领导担任组长的易地扶贫搬迁领导小组，加强易地扶贫搬迁后续扶持沟通协调、分析研判和精准施策等保障工作，建立健全网格管理、风险发现、快速识别、精准帮扶、风险消除、工作奖惩等6项工作机制，构建行之有效的防止返贫常态化监测帮扶体系和县-乡（镇）-村（社区）三级联动治理格局。二是发挥队伍力量。充分发挥领导干部统筹调度、组织发动等优势，由16名县委县政府领导对口联系13个易地扶贫搬迁集中安置点，充分整合县领导联系乡镇及部门资源和多元力量，完善配套设施、加强就业帮扶、促进产业发展，推动形成党委政府领导、部门（单位）主责、社会力量参与的治理体系。三是延伸治理触角。按照“党建引领+综合服务+综治保障+科技赋能”的治理模式，设置易地扶贫搬迁安置点党总支1个、党支部2个、党小组12个，实现全县易地扶贫搬迁安置点基层党组织全覆盖。结合安置点党员数量和工作实际，选派网格员13人，建立党建服务“直通车”，通过群众提供问题、小区党支部反馈问题、村党支部根据职能职责提供服务、解决问题的“绿色通道”，截至2023年8月，开展了易地搬迁集中安置点公厕提档升级等重要“民生微实事”5件，极大改善了安置点居民的生活难题。

完善三项基础建设，写好“服务+便民”文章

一是完善党群服务阵地。建立安置小区党群服务中心，设置咨询、阅览、服务、党群议事、党群活动等5个功能区，开展“党员跑腿”服务，组织小区党员提供保险缴纳、低保救助等代办服务。截至2023年8月，累计为500余人提供代办服务。二是完善公共服务设施。坚持易地搬迁后“环境真改善、生产真方便、生活真变好”理念，通过召开院坝会、入户走访等多种形式听取搬迁群众对于公共教育、医疗卫生、社会保障、社区服务等公共服务需求的意见建议，在13个搬迁集中安置点建立了活动广场5个、卫生室6个、文化站6个、垃圾收运点13个、污水处理设施13个。三是完善综合文化服务平台。紧紧围绕感恩孝道、乡风文明、公共文化、民族文化和传统文化等传承，建立安置点图书馆及电子阅览室，组建文化宣传队13支、文艺队7支、乡贤理事会5个，通过邀请搬迁居民参与小品、快板、三句半、山歌等群众喜闻乐见的文艺节目，引导搬迁居民自觉抵制陈规陋习，倡导婚事新办、丧事简办、勤俭节约、规范节庆等内容，在不断推进移风易俗建设和文明乡风行动的同时，进一步增近安置点邻里情。

抓住三个致富关键，写好“乐业+安居”文章

一是开展精准帮扶行动。建立安置点劳动力就业信息台账，安置点村“两委”每月调查掌握安置群众就业创业、技能培训等需求，通过引进企业、统筹公益性岗位，帮助解决就业问题，2023年来，全县累计开展安置点劳动力就业培训22场次，惠及458人次，成功就业350余人。二是开展稳岗就业行动。对具有劳动力的搬迁居民开展就业专项帮扶行动，采取加大劳务输出、劳动力就业跟踪监测、专项帮扶留守搬迁劳动力等措施做好稳岗就业工作。截至2023年8月，全县有劳动力搬迁家庭就业率为90.07%，实现了有劳动力搬迁家庭一户一人以上就业的目标。三是开展自我造血行动。统筹各级财政和金融信贷资金，大力招商引资、发展产业园区、建立就业帮扶车间，着力补齐安置区产业发展短板。充分发挥“支部+公司（专合社）+农户”的模式，引导村集体和农民通过资本联合、劳动联合和产品联合等形式，把集体经济与个体、私营经济的各自优势融为一体，做到发展壮大集体经济和搬迁居民个人经济两手抓，切实增强安置点区自我造血能力。截至2023年8月，全县安置点周边至少有1个企业帮助搬迁群众发展产业，2023年上半年搬迁农户平均增收22.36元。（文章来源：筠连县委城乡基层治理工作专班）

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